9月14日“第五屆中國大豆產業國際高峰論壇暨后疫情時代產融協同育新機探討”在哈爾濱舉行，本次論壇的主題為解析我國大豆產業面臨的風險與機遇，探討后疫情時代中國大豆產業與金融結合的創新之路，以及中國玉米市場格局變化和未來發展之道。
提高大豆產業競爭力，讓中國飯碗裝更多國產豆
“當今世界正經歷百年未有之大變局，新冠疫情全球大流行，貿易保護主義抬頭，單邊主義盛行，世界經濟持續低迷，國際貿易和投資大幅萎縮。”在此背景下，黑龍江省政府副秘書長韓庫表示，國內大豆產業一是要提高大豆生產和競爭能力，進一步推廣“保險+期貨”試點，提高金融工具對大豆生產的促進作用，匯聚政府、企業、農戶、金融機構資源，借力資本支持，構建大產業，提高我國大豆產業質量效益和競爭力，助力農業供給側結構性改革;二是維護全球大豆貿易產業鏈，豆農、大豆貿易商、加工企業要積極維護全球大豆貿易循環，讓大豆在全球貿易中重新發揮重要作用;三是以大豆為媒，進一步鞏固人類命運共同體，讓世界和人類聯結得更緊密。
“越是在逆全球化思潮泛濫之時，越是要保持清醒和理性，以更加開放的胸懷擁抱世界。”中國大豆產業協會會長、北大荒農墾集團有限公司總經理楊寶龍認為，大豆產業無疑是我國最國際化的產業之一，既要應對進口大豆的沖擊，也要為國產大豆撐起一片天。既要維護原來進口的基本盤，也要開發新的進口渠道。國產大豆國際化道路任重而道遠，對比俄豆、烏克蘭大豆，國產大豆有得天獨厚的優勢，如我國新冠疫情得到了有效控制，且大豆質量和單產都優于其他國家。特別是在國際貿易復雜多變的此時，機遇和挑戰并存，中國要力爭成為全球大豆貿易的定價中心。
在他看來，中國大豆產業要生存和發展，需要戰略思維、商業模式、管理方式、競爭能力都更加國際化。要有把握政治經濟兩方面形勢，利用國內國際兩個市場、利率匯率兩種工具的能力，要有一批國際化的人才支撐，才能行穩致遠。
楊寶龍表示，大豆是我國主要的糧食作物之一，也是油脂、油料和飼料產業的重要原料。我國是全球最大的大豆進口國和消費國，大豆產業的持續健康發展直接關系國家糧食安全。黑龍江素有“天下糧倉、大豆之鄉”的美譽，大豆、玉米、粳稻產量位居全國第一，為保障我國糧食安全作出了重要貢獻。當前，我國出臺多項鼓勵大豆種植和豆農增收的政策，農戶種植大豆的熱情又被重新點燃。預計2020年，國產大豆種植面積約為1.4億畝，增幅為10.6%，單產恢復到正常年景的126千克/畝，總產量約為1770萬噸，同比增幅為24.4%。
提供綜合風險管理服務，助力產業創新發展
楊寶龍表示，“保險+期貨”是新時代的“金扁擔”，是黑龍江從傳統農業向現代農業邁進的“金扁擔”，但還需要更深入、更大范圍的推廣，讓農民也用上期貨這個“金扁擔”。
據大商所相關負責人介紹，大商所目前品種體系日益完善，業務板塊不斷豐富，服務實體經濟的廣度和深度持續提高。從2015年起，大商所組織動員期貨公司與保險公司合作，立足于助力農業風險管理，探索出了“保險+期貨”服務“三農”模式。截至2019年，大商所共投入約4億元，試點數量達227個，涉及全國23個省市，共計服務約1050個合作社和70 萬農戶，覆蓋約1763萬畝土地。
據期貨日報記者了解，連續五年的“中央一號”文件，都將“保險+期貨”列為我國農業發展的重要工作內容。“保險+期貨”將保險業經濟補償功能、防災防損功能和期貨業價格發現、規避風險、套期保值功能相結合，保障范圍覆蓋傳統農業保險，是當前金融創新服務“三農”的重要模式，成為金融市場支持“三農”發展和服務農業供給側結構性改革的重要手段。為推進“保險+期貨”項目試點，保障農民收益、保持農民種糧積極性，南華期貨積極引入金融創新項目幫助省內農民探索應對風險的模式，從最初的“保險+期貨”單一模式試點逐步發展成“保險+期貨”、場外期權、“期貨價格+價差收購”等多種模式相結合，使黑土地的農民享受到金融工具的“甜頭”，得到了實惠，“保險+期貨”項目也得到廣大農民朋友的認可和歡迎。
南華期貨董事長羅旭峰表示，年初新冠疫情的突發和中美關系的日趨復雜對中國大豆產業造成了一定沖擊。一方面疫情初期物流遇阻、餐飲業油脂消費下降，大豆供、需兩端均受到較大影響。另一方面，大豆進出口貿易受到較大影響，進口美豆、俄豆等方面受到抑制，國內市場的供應量略顯不足。受此影響，大豆價格短期內也出現了較大波動，進一步凸顯了“利用金融衍生品工具，解決好大豆全產業鏈的風險管控工作”的重要性。2016年至今，南華期貨農產品服務團隊積極服務產業客戶和農業種植者，利用“保險+期貨”、場外期權、“期貨價格+價差收購”等多種模式相結合，共承做大豆、玉米等各類項目數量達到55萬噸，面積達到223.88萬畝，承保農戶達到5.6萬戶次，累計為農戶賠付1.7億元。
楊寶龍認為，面對國際政治經濟形勢和疫情的巨大不確定性。中國大豆產業需要更加開放的國際化思維、更加專業的資本化思維、更加科學的原產地思維，推動大豆產業發展。
