大同市平城區積極探索黨建引領基層治理“新路徑”，持續深化“黨建聯盟、服務連心”行動，推行黨支部進小區、黨小組進樓棟的工作模式，充分整合各類資源，凝聚紅色力量，著力打通黨組織服務群眾的“最后一公里”。
黨建為先，建好“家門口”陣地。將社區黨組織為民服務陣地前移至小區樓院、居民家中，立足小區實際，主動鏈接黨建聯盟成員單位等多方資源，在小區樓院建成集共享書吧、共享樂園、居民議事廳等于一體的黨群服務中心，著力打造黨員群眾家門口的服務陣地，將人民群眾緊緊凝聚在黨支部周圍，打造堅強基層戰斗堡壘。
共駐共建，匯聚“多元化”力量。把抓城市基層黨建工作與推動城市治理深度融合，對各類組織、各方力量、各種資源進行再組織、再整合，全面推行網格化管理模式，推動公共服務、市場服務、志愿服務下沉到網格，將轄區內黨建聯盟成員單位黨員、退休黨員等全部納入網格黨支部管理，構建社區—支部—小區—樓棟“四級網格體系”，不斷匯聚共建共治共享的強大合力。
優化方式，提供全方位服務。以暢通服務群眾“零距離”為目標，堅持黨群服務中心全天候對外開放，推行社區“兩委”干部坐班值班制度，開展預約上門、全程代理等服務，極大地方便了辦事群眾。同時通過打造“四點半課堂”、“助老”服務站、愛心超市等，著力為小區居民提供特色化、精細化服務。
創新模式，搭建“共享式”平臺。健全完善黨組織領導下的“一核多元、合作共治”社區治理機制，創新“小區黨組織+業委會+物業公司”模式，實施紅色物業攻堅提升行動，推動社區與小區物業公司、業委會聯合共管，建立黨建引領型業委會示范點，增強帶頭作用。大力推進“智慧社區”建設，創新開發智能管理服務云平臺，推動居民需求在線上匯集、線下解決，實現“小事不出社區、大事不出街道”，借鑒“楓橋經驗”，有效提升了城市基層治理水平。
