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12月17日，山東大學齊魯醫院德州醫院召開“六抓四提三整頓”工作部分職能科室座談會。市人大常委會副主任、醫院黨委書記王曉東，醫院黨委副書記劉海永出席會議，黨委辦公室（組織科）、醫院辦公室（應急辦）、督查考核辦公室、人力資源科、宣傳統戰科全體工作人員參會。
會上，王曉東指出，“六抓四提三整頓”工作的實施開展，是促進醫院高質量發展的重要保證，也是助力于國家區域醫療中心建設的迫切需要。全院上下要以高度的政治責任感和歷史使命感將工作落實、落地，以內強素質、外樹形象的新面貌、新成績來推動醫院事業更快更好發展。
他要求，當前醫院正處于努力推動高質量發展的關鍵時期，要將學習黨的二十大精神同“六抓四提三整頓”結合起來，全院職工在思想上要做到真重視、真落實，不能流于形式、停留于表面。一是站位要高、措施要實、落實要準，保證將工作落到實處。每個人要從思想上由淺到深的將醫院發展與實際工作相“碰撞”，思考“干什么、如何干、達到什么樣的目標”，團結一心、協同合作、齊頭并進帶動醫院發展；二是責任上要真壓實、抓實處，不能事不關己，切忌隨波逐流。領導班子要從自身做起，當好帶頭作用，科室負責人及每個職工都是第一責任人，要從本職、本科室查找問題，掀起抓落實、干實事的工作氛圍；三是工作上要嚴謹、精細，不能浮在表面上。推進工作中要研究一些好的舉措和方式方法，形成適應醫院發展的工作機制，不斷提高工作能力和效率；四是對照目標差距，認真學習，守正創新。要不斷在行業中尋找優秀案例，汲取他人的成功精髓轉化成為自身前進的動力，在科室中形成積極向上、奮發有為的學習氛圍，全力、全速、全身心地助推醫院高質量發展。
劉海永強調，一要在學習上做表率。要學習醫院黨的二十大宣講會上的會議精神，詳細領會“六抓四提三整頓”工作方案的具體實施內容，學習優秀傳統文化以及本科室的崗位職責，在全院建立全員學習體系，做到人人參與，人人做表率。二是要在提素質上當先行。作為職能科室的一分子，一言一行都代表著醫院，無論是在形象上、行為上都應做好表率，從小事做起、從細節抓起；三要在實干中做引領。在工作中，要積極主動想辦法、想方法，調動起每個人積極能動性，由過去的機械被動工作轉為主動擔當作為；四是在求實效上做督導。督導不能是浮于表面上的檢查，是要切實抓好落實和顯效，務必要做到樹典型、防輿情，兩手都要抓、兩手都要硬，全力為醫院的高質量發展打下堅實的基礎。
會上，人力資源科負責人作《全院全員全周期職業規劃》培訓，與會人員結合個人工作崗位實際圍繞“六抓四提三整頓”工作進行依次發言。
（責任編輯：魯峰）
